為認(rèn)真貫徹落實(shí)我市安委會(huì)暨安全生產(chǎn)市長(zhǎng)督辦會(huì)會(huì)議精神，深入推進(jìn)公司“六位一體”安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，興瀘集團(tuán)周密部署，通過(guò)五抓五主動(dòng)，著力抓好第二季度安全生產(chǎn)工作。

一是抓安排部署。召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)，通報(bào)2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并督促整改，安排部署第二季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

二是抓危險(xiǎn)評(píng)估。邀請(qǐng)專家對(duì)集團(tuán)公司下屬各個(gè)領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危害因素進(jìn)行辨識(shí)分析，落實(shí)具體防范管理措施。

三是抓隱患整改。落實(shí)已整改項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收工作，形成閉環(huán)管理，同時(shí)督查尚未完成整改項(xiàng)目的“五落實(shí)”執(zhí)行情況。

四是抓應(yīng)急救援。督查清明、五一、汛期等期間應(yīng)急值班值守安排，督促旗下企業(yè)進(jìn)一步梳理應(yīng)急處置流程，確保一線操作人員熟練掌握。

五是抓宣傳教育。提前部署全國(guó)第16個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)任務(wù)，督促旗下企業(yè)大力開展形式多樣、寓教于樂活動(dòng)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，普及安全知識(shí)，形成人人學(xué)安全,人人懂安全的良好氛圍。