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興瀘污水處理公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提高運(yùn)營(yíng)效益
近日，興瀘污水處理公司召開(kāi)半年財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、預(yù)算執(zhí)行分析、成本分析與控制、資金調(diào)度及籌措等方面進(jìn)行了總結(jié)，查找問(wèn)題與不足，對(duì)下半年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)劃和布署：一是突出“效益優(yōu)先”原則，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法，進(jìn)一步精細(xì)預(yù)算管理，調(diào)配好總量與分量關(guān)系，合理分解指標(biāo)，增強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)的穩(wěn)定性和操作性。二是結(jié)合各廠實(shí)際，做好成本分析，保持部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，確定科學(xué)合理的成本標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善物資、庫(kù)房等管理細(xì)則。四是提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和能力，將財(cái)務(wù)理念貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)，普及推廣財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，不斷提高財(cái)務(wù)管理效應(yīng)。
