興瀘集團(tuán)為全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，于近期采取四項(xiàng)措施打響今冬明春安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    一是切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。認(rèn)真檢查下屬各企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況，除了要求各企業(yè)層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，還要求加大資金和技術(shù)投入，配齊配足安全設(shè)施，從源頭杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

    二是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。制定今冬明春安全專項(xiàng)整治的工作方案，明確目標(biāo)、落實(shí)分工、細(xì)化操作，并要求下屬各企業(yè)開展全方位的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、補(bǔ)齊“短板”、消除隱患。

    三是深入開展安全警示教育。組織下屬企業(yè)各級(jí)別的負(fù)責(zé)人參加興瀘集團(tuán)近年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故反思會(huì)，提高認(rèn)識(shí)，并要求他們將會(huì)議精神傳達(dá)給各級(jí)員工，促進(jìn)全員“要安全、會(huì)安全”。

    四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。充分發(fā)揮目標(biāo)考核細(xì)則的導(dǎo)向作用，要求下屬各企業(yè)對(duì)照細(xì)則逐條開展自查自檢工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，將整改不到位、不及時(shí)的納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)實(shí)施處罰。