近日，興瀘集團(tuán)監(jiān)事會(huì)由殷廷彪主席帶隊(duì)，通過(guò)實(shí)地考察生產(chǎn)管理一線、交流座談等方式，深入對(duì)水務(wù)、燃?xì)狻h(huán)保等13家旗下企業(yè)進(jìn)行了考察調(diào)研。

調(diào)研過(guò)程中，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)通過(guò)對(duì)各旗下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、公司法人治理情況、監(jiān)事會(huì)工作開展情況和集團(tuán)公司對(duì)旗下企業(yè)監(jiān)督管理情況的了解，就監(jiān)事會(huì)如何更好地發(fā)揮監(jiān)督服務(wù)職能與旗下企業(yè)的監(jiān)事、高管進(jìn)行了深入的交流和討論。監(jiān)事會(huì)主席殷廷彪在調(diào)研座談中指出：監(jiān)事會(huì)要狠抓制度建設(shè)，規(guī)范履職行為。作為監(jiān)事，要練真本事、真投入、干真事。監(jiān)事會(huì)履職要拓寬思路，注意方法，以監(jiān)督為手段為企業(yè)發(fā)展中心目標(biāo)服務(wù)。

此次調(diào)研，一是加強(qiáng)了集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)與旗下企業(yè)監(jiān)事會(huì)的溝通聯(lián)系，并以此為契機(jī)對(duì)旗下企業(yè)監(jiān)事會(huì)的工作進(jìn)行了指導(dǎo)；二是收集了旗下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，并向集團(tuán)公司就加強(qiáng)規(guī)范對(duì)旗下企業(yè)的監(jiān)管提出了建議；三是集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)充分履行了監(jiān)督服務(wù)職能，以促進(jìn)企業(yè)不斷規(guī)范內(nèi)部管理、實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。